Muhindo Malunga L.

En fervent défenseur de la franchise et de la méritocratie, Jack dit que réussir ce n’est pas seulement bien, mais que c’est aussi formidable ! Et nous invite à éviter à tout prix d’être victime des situations. Pendant que les gouvernements sont sensés assurer les services essentiels de base et se rassurer que les règles de jeux sont justes et équitables pour toutes les populations, de leur part, les entreprises qui réussissent et leur salariés font marcher l’économie. Jack dit également que les affaires sont un jeu et que gagner à ce jeu, c’est formidable. L’auteur simplifie la définition et la compréhension de la vision et mission d’entreprise en disant que la mission cherche à répondre à une seule question : Comment allons-nous réussir dans notre métier? Une bonne mission équilibre le possible et l’impossible. Elle trace clairement la voie de la rentabilité et insuffle à chacun le sentiment de faire partie d’un projet vaste et important. L’auteur s’insurge contre le manque de franch

Did you know that Jesus was not a Christian? Is it possible that we’ve created “Jesuses” who have nothing to do with the real Jesus of Nazareth? How about his message? Could we have missed something that rediscovering could change everything? Why is it wrong to consider Jesus as a ticket to heaven only? In a time when most people believe that the only things that are real are those that can be proven and measured, Brian McLaren gives a case for a spiritual quest and shows the necessity of grappling with a set of new and old questions regarding Jesus and his message. The major invitation of the book is to consider the possibility: What if Jesus of Nazareth was right – more right, and right in different ways, than we have ever realized? What if Jesus had a message that truly could change the world, but we’re prone to miss the point of it? What if the core message of Jesus has been unintentionally misunderstood or intentionally distorted? The author says that sincerity is not a justificat